華為大勢已去？還是絕地反擊！
華為5G旗艦機(jī)型Mate40來了！比這款大家期盼已久的新手機(jī)更讓人振奮的，是10月30日發(fā)布會(huì)上華為消費(fèi)者CEO余承東的話：
“很多人都問我，業(yè)務(wù)還能不能繼續(xù)，我告訴大家，無論有多大困難，我們都要繼續(xù)進(jìn)行下去。”
一語直沖熱搜。
困境中突破，磨礪中涅槃，華為沒有在制裁中言棄，也沒有在封鎖中言敗。被推到中美博弈最前線的華為，“史上最強(qiáng)大的華為Mate”依然破繭而出，目前預(yù)訂量已超出供應(yīng)能力，最近正在加班加點(diǎn)生產(chǎn)。
“如果有人擰熄了燈塔，我們怎么航行？”華為創(chuàng)始人任正非提出的這個(gè)問題，答案也許就在三個(gè)詞中——
第一個(gè)詞：自強(qiáng)不息
30日的華為發(fā)布會(huì)上，Mate 40的“胡楊配色”讓人心頭一熱。
這是專屬于中國人的隱喻：瀚海戈壁，赤地千里，唯有胡楊傲立，睥睨四野，雄視天地——活著一千年不死，死了一千年不倒，倒下一千年不爛——“一種生命，屹立著，或者倒下，無論活著還是死去，都使人不能漠視它的存在”。
不靠天吃飯，不靠人施舍，用自強(qiáng)不息，把軀體化為動(dòng)人心魄的風(fēng)景。“胡楊配色”，是愿景，是祝福，也是華為的寫實(shí)。美國一輪一輪不斷加碼增壓，不斷升級對華為的制裁，壓榨華為的生存空間。而面對一輪輪制裁給華為束縛住的手腳，哪怕一絲生機(jī)和一點(diǎn)希望，華為都穩(wěn)穩(wěn)把握住，以此為切口，尋求突破。
還記得去年5月19日，面對美國拋出禁售芯片的“實(shí)體清單”，華為海思那一句“所有我們曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)‘正’”帶給國人的激情振奮；還記得華為自亮“家底”，歷數(shù)“至少有 700 名數(shù)學(xué)家、800 多名物理學(xué)家、120 多名化學(xué)家……”時(shí)的自信從容；還記得整整一年后，任正非豁達(dá)直言“首功歸給特朗普”時(shí)，屏幕外的你我會(huì)心一笑——華為不但沒“死”，全球營收反而同比增長19.1%。
“除了勝利，我們無路可走”。美國的制裁給華為帶來巨大的困難，也帶來了更大的動(dòng)力，奮力創(chuàng)新、開拓市場、尋求替代方案。如今，Mate 40讓人贊嘆的不僅是她“胡楊配色”的外表，更是她胸腔里跳動(dòng)的那顆遠(yuǎn)超同代產(chǎn)品的“中國芯”：華為自主研發(fā)設(shè)計(jì)的麒麟9000芯片，采用世界頂尖的5納米技術(shù)，集成了高達(dá)153億晶體管，CPU性能提升50%……
在激烈的國際競爭面前，在單邊主義、保護(hù)主義上升的大背景下，一味自怨自艾得不到施舍憐憫，一味怨天尤人難能殺出重圍。華為的例子告訴我們，自強(qiáng)不息是精神，更是行動(dòng)——
奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來。
第二個(gè)詞：擴(kuò)大開放
麒麟9000或成“絕響”？這是華為發(fā)布會(huì)后網(wǎng)友討論最多的話題之一。
從去年開始，美國已經(jīng)對華為實(shí)施了三輪制裁，出口管制、技術(shù)封鎖、專利封鎖，一步步徹底堵死了華為獲取外來芯片的路。有網(wǎng)友說，這是美國用舉國之力打壓一個(gè)中國民營企業(yè)。
麒麟9000是自研+代工的產(chǎn)物，由華為設(shè)計(jì)，在海外加工。由于制造芯片所采用的5納米技術(shù)屬于美國，在美國最新一輪制裁下，海外代工企業(yè)如果未獲授權(quán)，無法再為華為生產(chǎn)芯片。一旦庫存用盡，搭載麒麟9000的Mate 40將成絕版。目前國內(nèi)的芯片制造工藝，無法滿足華為5納米的設(shè)計(jì)需求，“缺芯補(bǔ)芯”，華為已經(jīng)開始進(jìn)軍芯片制造業(yè)。
但從起步到掌握尖端技術(shù)，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，談何容易！中間的幾年空白期，也許就決定生死。華為的應(yīng)對或許可以從之前“華為消費(fèi)者開發(fā)者大會(huì)”上找到端倪。在這次大會(huì)上，華為發(fā)布了操作系統(tǒng)鴻蒙2.0，其中更蘊(yùn)含Harmony 2.0全面開源、出海計(jì)劃等助力開發(fā)者的計(jì)劃，全面展示了其對開放的底氣和豪氣。
在這個(gè)開放的生態(tài)平臺中，全球的開發(fā)者、小企業(yè)可以充分釋放自己的創(chuàng)造力，盡情擁抱5G、萬物智聯(lián)帶來的這個(gè)全新數(shù)字世界，而不是僅僅跟在幾個(gè)“巨頭”的后面跌跌撞撞。開放的價(jià)值在于共享紅利、共享機(jī)遇，開放的意義在于松開束縛，通過合作，讓彼此更具創(chuàng)造力和生命力。
當(dāng)前，孟晚舟在加拿大的訴訟依然膠著，美國對華為禁令不斷，世界各地間有“封殺華為”的聲音。面對這樣險(xiǎn)惡的外部環(huán)境，華為沒有陷入不可自拔的憤怒，沒有唐吉坷德式的橫沖直撞，而是帶著共同發(fā)展的真誠敞開大門，“把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的”。
為什么要開放，要擴(kuò)大開放？正如華為告訴我們的，開放不僅是一種姿態(tài)，也是一種需要膽魄的智慧——
一團(tuán)烈焰可以被驟然熄滅，但“沒有人能夠熄滅滿天星光”。
第三個(gè)詞：兼收并蓄
“一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶漿糊粘接世界智慧。”這是華為反復(fù)強(qiáng)調(diào)的理念。
被美國打壓、被競爭對手忌憚，已經(jīng)充分說明了華為在電信行業(yè)“金字塔尖”的地位，華為甚至被網(wǎng)友戲稱“王者”。但即便是金字塔頂部的王者，沒有發(fā)展也只是死路一條。對于如何開拓未來，華為給出出人意料又在情理之中的答案——
“炸開金字塔尖，開放地吸收‘宇宙’能量。”
全球化大潮不可擋，融合大趨勢未曾變。日新月異的世界里，自力更生的精神必須具備，而包容并蓄順應(yīng)時(shí)代大勢的眼光和能力也決不可缺少。如果只是坐井觀天、閉門造車，前景并不見得一片光明。
華為今年百萬年薪全球招聘“天才少年”，曾讓輿論矚目。這種“天下英才盡入彀中”的霸氣是“硬幣”的一面，另一面則是“多與能人喝咖啡”，在思想的火花中，感知發(fā)展的方向。2018年華為與土耳其數(shù)學(xué)家埃達(dá)爾·阿勒坎合作中，阿勒坎教授發(fā)表了一篇極化碼的論文，華為在這個(gè)論文的基礎(chǔ)上開發(fā)出的5G通信技術(shù)，占據(jù)了5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn)的有力地位。
向西方國家學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理，面向全世界網(wǎng)羅優(yōu)秀的人才，注重融入世界各地的文化開拓市場，支持同方向的科學(xué)家開展科研項(xiàng)目，積極參加各種國際產(chǎn)業(yè)與標(biāo)展組織……我們看到的是全方位的兼收并蓄：
無論是管理、人才、科技創(chuàng)新還是開拓市場，都是在交流中凝聚共識，在共識下建立合作，在合作中謀取共贏。
獨(dú)學(xué)而無友，則孤陋而寡聞。華為用事實(shí)告訴我們，兼容并舉是在積蓄力量，也是在創(chuàng)造機(jī)遇，而最最重要的是，中國人那股不服輸?shù)墓菤猓?/p>
縱觀歷史長河，被扼殺發(fā)展之路的痛，沒有人比我們更懂。
看似大勢已去，每一次，都會(huì)絕地反擊！